Órteses, Próteses e Materiais Especiais
Nosso novo módulo oferecerá um alicerce seguro para a jornada de digitalização da cadeia de suprimentos de OPME, entregando facilidade e sincronização dos processos entre departamentos, gestão e centralização de documentações, transparência e rastreabilidade das tomadas de preço e potencial redução de custos.
No mercado desde 2009, a GTPLAN vem se consolidando em vários segmentos do mercado em função da qualidade do software, do potencial do time de consultores e inteligência do pacote de soluções para o Supply Chain.
Nossa plataforma é composta por 15 módulos que irão alavancar sua empresa para conceitos modernos do Supply Chain 4.0 e garantirão a otimização, velocidade e sincronismo dos processos: OPME, MRP, S&OP, DRP, B2B, SRM, EDI, VMI, CPFR entre muitos outros.
Já são mais de 500 prestadores de saúde e 15.000 usuários operando as nossas soluções.
O Módulo de Gestão de OPME da GTPLAN é essencial para simplificar a gestão complexa do abastecimento de OPMEs nos hospitais, contribuindo para a digitalização dos processos, rastreabilidade, visibilidade de custos e organização financeira. Confira os principais desafios desse projeto:
O Módulo de Gestão de OPME oferece recursos para simplificar a gestão das cotações:
Gerenciamento da agenda de cirugia, status das negociações e entregas de materiais;
Agenda de recebimentos a fim de simplificar a rotina do setor de recebimento;
Políticas de negociação personalizadas por convênios e fornecedores, otimizando as respostas de cotações e reduzindo glosas hospitalares;
Gestão do pedido de entrega: a partir do momento da autorização da cotação, é possível combinar a entrega do material com o fornecedor sem sair da plataforma;
Fluxo automatizado e rastreabilidade das autorizações das cotações, podendo ser com convênio ou responsável por autorizar cotações na unidade hospitalar.
Visibilidade, inteligência e sincronização para melhorar a disponibilidade de produtos, reduzir os custos operacionais e garantir os melhores resultados para a sua empresa.
É somente com o amparo de muita tecnologia que as práticas mais avançadas de gestão de Supply Chain podem ser implementadas na sua empresa.
A ausência desta inciativa e inteligência tecnológica em muitos negócios é o grande freio da evolução e do crescimento.
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